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EL POST DE LOS ESMAYAOS [TOMA XVII]

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ZaCk

CEO at DEEP
Florero
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Según ha conocido ABC de Sevilla, esta línea de financiación ha sido ya aprobada por un primer comité de evaluación de riesgos y se ha realizado una «due dilligence» con la idea de que se apruebe la operación la semana que viene definiendo ya importe exacto, plazos y garantías. Para el Betis lo más relevante es que se paga fundamentalmente al final del plazo y que el club puede volver a renovar las fechas límites convirtiendo así al fondo de inversión en un socio estratégico, ya que se trata de una entidad que ya ha trabajado con LaLiga y otros clubes. Con esta herramienta el Betis consigue que la gran parte de la deuda pase de corto a largo plazo y se evidencie una importante mejora en el fondo de maniobra y tesorería. El club presenta en sus cuentas cerradas en junio de 2022 unas deudas a largo plazo de 76,6 millones y a corto, de 45,8.

En el club tienen claro que esta operación va a servir para aliviar su situación financiera pero que van a cumplir su plan estratégico y de viabilidad utilizando esta cantidad con prudencia. La idea de la entidad, por ejemplo, es limitar el gasto en plantilla a los 95 millones de euros (el pasado curso fue de 101 y en el presupuesto para la 2022-23 es de 93) ya que es lo que corresponde con el panorama de incertidumbre en el mercado. El club quiere fortalecer su posición y eliminar deuda como objetivos fundamentales. El Betis ya sucribió el 25 de octubre de 2021 y el 9 de mayo de 2022 dos cesiones de crédito con recurso de los derechos de televisivos pendientes de cobro con dos entidades por importes de 15 y 45 millones de euros con vencimiento en dos años y medio y tres años y medio, respectivamente, con lo que gran parte de las cantidades anticipadas ya están satisfechas. La cancelación de estos créditos es condición sine qua non para la firma de la nueva línea de financiación de 65 millones que la entidad considera ahora más conveniente en las condiciones actuales y con sus perspectivas de futuro. El club añade esta vía a la ya abierta de CVC que permite rebajar la tensión del patrimonio neto negativo de los 69 a los 43 millones y a una posible ampliación de capital, que no se planteará en la junta de diciembre pero que sí se puede poner en marcha durante el transcurso de la temporada en función de cómo vaya el mercado de enero, entre otras cuestiones. Estos acuerdos así como el cumplimiento del Betis del convenio con los acreedores hacen que el club eluda la declaración de causa de disolución. La deuda concursal estaba cifrada a 30 de junio de 2022 a valor nominal en 1.749.864 euros.

Los dos excelentes dirigentes llevan más de 6 años en el cargo. En esos 6 años se han follado los presupuestos varias veces, han hecho fichajes fuerísima de su mercado y han entrampado (otra ve?) la entidad que ya cogieron medio frita.

Pues ese crédito de 65 kilos cumple más o menos en ese plazo y, repito, lo que les da es margen de negocio, no es una palanca como la del Barca que de pronto te encuentras con 250 kilos, comprometiendo 25 años de TV (y ya que lo pague el que venga) e invirtiendo fuerte ahora, si no que les da para poder hacer lo que han estado haciendo hasta ahora con algo más de margen.

Además hablan de limitar el gasto de plantilla a 95 kilos, esto significa quedarte en el octavo escalón de gasto en liga:



Estando muy por encima en rendimiento/gasto ahora mismo, y hacer sonar la campana varias veces seguidas es muy chungo.

Mi predicción es que van a soltar jugadores en los próximos dos mercados y van a basar mucha de su plantilla en cantera y concentrar los grandes sueldos en pocos jugadores, algo que no tiene por qué ser traducido como éxito, una vez que, por ejemplo nosotros, los sueldos más altos no se corresponden con los jugadores con mayor rendimiento.

Lo dicho otras veces, hoy en día es casi imposible que desaparezca un club en primera ya que hay mil herramientas para ello, pero que la sombra de la mediocridad surca la palmera es un hecho.
 

TopDollar

Florero
A LA PUTA CALLE
El "Panem et circenses" que decían en la Antigua Roma. ¿Y qué mejor circo que el Beti?

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ZaCk

CEO at DEEP
Florero
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Aquí no dice lo mismo, y es del documento que mandan a las accionistas.

Lo que está claro es que no le cuentan la verdad ni al médico, yo también creía que ya no estaban en concurso, y juraría haberselo leído a alguno de sus voceros.


Están jugando con la devolución a acreedores claramente. Esta noticia es de 2018.

Tras las cuentas del ejercicio 2017-18 presentadas este viernes por el Betis, las cantidades pendientes que corresponden al concurso de acreedores se han reducido a 7,5 millones de euros. Para LaLiga, operativamente, los verdiblancos ya no funcionan como un club en concurso ni su deuda por este asunto se tiene en cuenta a la hora de realizar cálculos como el del límite salarial.

El Betis sigue reduciendo su deuda concursal según el acuerdo firmado en su día, sin prisas por liquidarla ya que no genera gastos extra. Aunque su vigencia, por las condiciones que contiene, está muy próxima a su finalización. Principalmente por las cantidades que cada mes de octubre el club aporta por las plusvalías de los ingresos recibidos por el traspaso de futbolistas.

La deuda concursal inicial era de 90,66 millones y su reducción ha evolucionado progresivamente hasta la situación actual. En 2014 era de 20,2 millones; en 2015, de 16,5 millones; en 2016, de 14,2 millones; y el pasado año, de 11,6 millones. Este mes el Betis reducirá aún más los 7,5 millones pendientes cuando liquide el 25% de la plusvalía de las cantidades recibidas por traspasos del verano de 2017, incluido el de Dani Ceballos al Real Madrid.

Con las ventas de este pasado verano, en especial la de Fabián al Nápoles por 30 millones, la deuda concursal quedará prácticamente liquidada en octubre del próximo año. Puede que el Betis decida completarla incluso antes de esa fecha, aunque del total, 6,1 millones tendría hasta ocho años para pagarlos, y 1,4 millones se liquidarían después de ese plazo.

Se habla de que en 2019 ya podrían tener liquidado el concurso, de hecho la proyección ahí la tienes, año tras año.

Que en las cuentas de 17-18 quedaran 7,5 kilos y a día de hoy todavía queden más de 1,5 por devolver no hay por donde cogerlo.

Bueno, sí lo hay, que es su salvavidas y podrían haberlo liquidado pero tranquilamente, de hecho, de esos 65 kilos que dicen que cogen ya verás como no usan nada para quitárselo de en medio.

La legislación es clara:

A 30 de junio de 2021 la Sociedad presenta un patrimonio neto negativo de 31.313.589 euros (Patrimonio neto positivo de 5.619.724 euros a 30 de junio de 2020) como consecuencia de las pérdidas incurridas en el ejercicio terminado el 30 de junio de 2021 que ascienden a 36.684.184 euros que se derivan, entre otros aspectos, de los efectos sobre la industria del fútbol del COVID-19, que ha supuesto una reducción significativa en el número e importe de los traspasos de jugadores. De acuerdo con el artículo 363.1.e) del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, la Sociedad se encontraría en causa de disolución, sin embargo, las causas de disolución previstas en el artículo 363.1.e) no serían compatibles con la finalidad del Convenio con el que el Club está cumpliendo (nota 12.3), tal y como se ha expuesto en sentencia de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo de fecha 15 de octubre de 2013, en la que se indica que tras la declaración de concurso, cesa el deber legal de los administradores de instar la disolución, que se acordará finalmente como un efecto legal de la apertura de la fase de liquidación (art. 145.3 LC) (actualmente art. 413 del TRLC), cuando se opte por esta solución concursal, y continúa diciendo que "tampoco durante la fase de cumplimiento del convenio puede surgir el deber de promover la disolución y la consiguiente responsabilidad por no hacerlo dentro del plazo legal. Lo impide, no la vigencia de los efectos de la declaración de concurso, que cesan conforme al art. 133.2 LC, sino la propia normativa societaria (en nuestro caso, los arts. 260.1.4° y 262.2 y 5 TRLSA) que establece el concurso de acreedores como un límite al deber de los administradores de promover la disolución, bajo la lógica de que la situación de concurso de la compañía se rige por una normativa propia, que expresamente prevé la disolución de la compañía, como consecuencia necesaria a la apertura de la fase de liquidación (art. 145. 3 LC)", por lo tanto, hallándose la compañía en situación de cumplimiento de convenio aprobado en procedimiento legal de concurso de acreedores y siendo de estricta aplicación la normativa concursal en este caso y, por ende, se debe estar y pasar por lo establecido en el artículo 133.2 Ley Concursal (LC) (actual art. 394 del TRLC) que establece: "Desde la eficacia del convenio cesarán todos los efectos de la declaración del concurso, quedando sustituidos por los que, en su caso, se establezcan en el propio convenio... "; artículo 142.2 LC ((actual art. 407 del TRLC) que establece: "El deudor deberá pedir la liquidación cuando, durante la vigencia del convenio, conozca la imposibilidad de cumplir los pagos comprometidos y las obligaciones contraídas con posterioridad a la aprobación de aquél... .", la Sociedad no se encuentra incursa en causa de disolución, y sólo si el convenio se incumpliera cualquier acreedor podría solicitar la declaración de incumplimiento e incoar el procedimiento para iniciar la liquidación.

Mientras paguen y cumplan el plan de devolución ningún acreedor puede solicitar la liquidación, y un plan acreedor que daba todos los pasos para cerrarlo en 2019 resulta que, en 2022, todavía ni se le espera.

EDITO para decir que acabo de leer que han extendido las devoluciones a micropagos de 175.000 euros anuales hasta 2028 jajaja

Antes han ido a casi 3 kilos por año y ahora 1,5 que les queda a 5 años.
 
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Fransfc

Florero
Florero
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Siguen en concurso de acreedores de forma interesada para no entrar en causa de disolución. Tienen calendario de pagos hasta el 2028, que es la fecha en la que tienen previsto salir del concurso.

Se vanaglorian de esta circunstancia, hablan de "hecha la ley, hecha la trampa". Es decir, lejos de ser motivo de sonrojo, lo ven como una triquiñuela estrategica y por lo tanto una buena gestión.

Ahora van a pedir un crédito para pagar otros créditos anteriores que les vencen en el corto plazo. Esto es dar patadas hacia adelante a la deuda esperando un milagro en cuanto a ingresos. Milagro también es que una entidad en causa practica de disolución consigan este tipo de créditos de una cuantía tan importante, supongo que el respaldo político que tienen detrás ayudará a conseguirlo. Ya lo hicieron con el préstamo a largo plazo y 0% de interés de unos 25 millones de los fondos de la Unión Europea, para la construcción de la ciudad deportiva en el terreno regalado de Dos Hermanas.

Las comparaciones con nosotros son absurdas, se habla de que también vamos a pedir un crédito para abordar este próximo mercado de fichajes. No es así, se va a negociar con una entidad bancaria la liquidez de cobros pendientes de recibir, con los consiguiente gastos financieros. Sin irse muy lejos, hace unos meses se suscribieron cobros pendientes de recibir por importe de unos 100 millones aproximadamente, por el total de las ventas de jugadores. Es decir, esto no es un prestamo, ni una línea de crédito, ni una reunificación de prestamos pendientes de vencimiento. Aún así, si fuese necesario recurrir a préstamos, en capacidad de endeudamiento estamos a años luz de ellos.
 

Maradona

Florero
Florero
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65 millones de euros fresquitos para fichar ahora y seguir pagando Fekircetes y Pandas.

Y hay gente que dice que van a desaparecer, que blablabla.

Dicen que ese dinero no lo van a usar para fichar y que esperan vender después del mundial. Y en el Mundial tienen 3 jugadores en el que solo 1 puede llegar a valer 15 millones.

Porque a Canales, al Panda o a Fekir, poco le va a afectar el Mundial. El resto de jugadores, a pesar de buen rendimiento, poco cartel tienen. Ya se vio en verano, este año que ya no tienen el hype de la Copa, no se en que se basan para que valgan más.
 

ZaCk

CEO at DEEP
Florero
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Deja a los chavalotes, Mecano, déjalos que ellos caminen como ellos camelen, si los chavales camelan pegarle un poquito a la lejía o camelan pegándole un poquito a la mandanga, pues déjalos. Taritotaratitotato, taritotaratatotan...
Biri presupuestos, todo falso.
 

Vlad Draculea

Florero
Florero
En la SER acaban de decir que tienen 143 millones de euros de deuda a corto (a pagar en los próximos 12 meses).

Han puesto de ejemplo el que tiene 4 casas con 4 hipotecas y pide un crédito para pagar las hipotecas...
 

ZaCk

CEO at DEEP
Florero
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En la SER acaban de decir que tienen 143 millones de euros de deuda a corto (a pagar en los próximos 12 meses).

Han puesto de ejemplo el que tiene 4 casas con 4 hipotecas y pide un crédito para pagar las hipotecas...
LO QUE LLEVA DICIENDO ESTA HUMILDE CUENTA DESDE HACE VARIOS MESES.
GANÓ YO ALGO MINTIENDO A MI FLORO.
AHÍ ESTA LA HEMEROTCA.
LO JURO POR CALAMARO.
 

Maradona

Florero
Florero
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Ya pueden ir en estas fechas primeros destacado en todo que a mí su situación me acojonaría muchísimo. En circunstancias normales eso es una ruina que va a petar en no demasiado tiempo.

Y que el próximo partido se pueden poner tanto terceros como novenos. Que no es que se estén paseando en liga y tengan una plantilla muy amplia. Que conseguir la Champions va a ser muy duro.
 

TopDollar

Florero
A LA PUTA CALLE
En la SER acaban de decir que tienen 143 millones de euros de deuda a corto (a pagar en los próximos 12 meses).

Han puesto de ejemplo el que tiene 4 casas con 4 hipotecas y pide un crédito para pagar las hipotecas...
Como eran esas buenas gentes, que reunificaban todas tus deudas en una sola cuota? Ahí puede meter Haro la roncha de mibeticanasta, de lo de sus aceites si es que tienen, y las facturas del veterinario del perro.
 
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